一款成功的醫(yī)用吸塑盒,在研發(fā)的時(shí)候就應(yīng)該有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),在滿足客戶要求和法規(guī)要求的基礎(chǔ)上,不留任何技術(shù)缺陷和死角;在進(jìn)入生產(chǎn)車間線后,不抱任何僥幸心理。
不滿足要求的產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕流轉(zhuǎn),當(dāng)然這一些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此我們通過抽查樣品監(jiān)控手段,以防萬一。不過,抽查只是一個(gè)數(shù)學(xué)概率問題。在這種情況下,我們只能日復(fù)一日按部就班去執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不接受任何不符合項(xiàng),諸如“差不多就行”"大概是這樣”"這樣沒什么關(guān)系吧"的做法堅(jiān)決禁止!這是深圳市君昊醫(yī)用吸塑包裝有限公司一直強(qiáng)行執(zhí)行的生產(chǎn)基準(zhǔn)。
對于一個(gè)一次性醫(yī)療器械產(chǎn)品來說,安全有效的以及保障人體健康和生命健康是它們存在的唯一職責(zé),那么作為這個(gè)醫(yī)療器械的最后一道工序--吸塑包裝,它的安全水平高低以及產(chǎn)品質(zhì)量具有決定性的作用。所以怎么去提高一次性醫(yī)療器械吸塑包裝的安全水平以及產(chǎn)品質(zhì)量,是保證一次性醫(yī)療器械安全最無可替代的環(huán)節(jié)。
正是基于這些,君昊醫(yī)用吸塑包裝有限公司在在產(chǎn)品質(zhì)量問題上,至始至終都沒有懈怠過。因?yàn)榫蝗硕酶哔|(zhì)量的產(chǎn)品給企業(yè)的市場營銷以十足的信心,是市場營銷成功的保證。如果質(zhì)量上不去,再有成效的市場營銷也只能是前面開拓市場,后面丟失陣地,前面擴(kuò)大銷售,后面增加投訴。
產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命,乃至企業(yè)的發(fā)展命運(yùn),只有企業(yè)抓好質(zhì)量這一大關(guān),才能長久生存于這樣的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然也不是檢驗(yàn)出來的,檢驗(yàn)是一個(gè)概率,抽檢就具有一定風(fēng)險(xiǎn)性。產(chǎn)品是由每個(gè)工序的作業(yè)員做出來的,每個(gè)作業(yè)員不但生產(chǎn),還要進(jìn)行品質(zhì)把控。就像君昊醫(yī)用吸塑包裝生產(chǎn)的醫(yī)用吸塑盒而言,產(chǎn)品的尺寸、裝配及功能性得由工程、技術(shù)人員和品檢通過一些專檢手段來進(jìn)行管制。
但是生產(chǎn)工藝過程中遇到的外觀問題(比如晶點(diǎn)、雜質(zhì)、變形等)這一系列現(xiàn)象都很直觀,肉眼可見,現(xiàn)場作業(yè)人員是必須控制在當(dāng)前工位的。這就直接要求著企業(yè)不僅只有品檢人員有質(zhì)量責(zé)任感,質(zhì)量意識(shí)必須是貫穿著整個(gè)企業(yè)上下所有員工,才能養(yǎng)成良好的品質(zhì)意識(shí),不斷持續(xù)控制著產(chǎn)品的質(zhì)量,提高產(chǎn)品的直通率,沉淀企業(yè)的口碑和提高行業(yè)競爭力。
對于君昊醫(yī)用吸塑包裝來說,合格不是最終要求,合格并穩(wěn)定才是品質(zhì)管理的追求。這對于企業(yè)、客戶和供應(yīng)商來說都很重要,簡單從幾個(gè)層面來說明品質(zhì),“物理一事理一人理”以及其對應(yīng)的能力與支撐系統(tǒng),即“QC-QA-QM”。
很明顯,品質(zhì)是控制(QC)不出來的,也不可能靠所謂的體系保障(QA)出來的,真正的質(zhì)量是管理(QM)問題,是關(guān)于溝通與領(lǐng)導(dǎo)力的問題,是關(guān)于客戶、供應(yīng)商和員工是否有意識(shí)的問題,更是關(guān)于一個(gè)企業(yè)的信心與可信賴的問題。
小問題不容忽視,細(xì)節(jié)決定成敗。因此,當(dāng)新人就崗時(shí),培訓(xùn)和植入質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵。人人、處處、時(shí)時(shí)緊緊繃好醫(yī)用吸塑包裝質(zhì)量這根弦,牢記君昊醫(yī)用吸塑包裝的每一個(gè)產(chǎn)品都直接關(guān)系到人體健康和生命健康。